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Buchhaltung, Beratung & Recht

Klare Fragen. Gut vorbereitete Entscheidungen.

Leistung · So funktioniert es · Das Team

Repère Conseil · Buchhaltung, Beratung & Recht
Repère ConseilLausanne · Suisse

Leistung

Erst ordnen, dann entscheiden

Für Vorhaben, Budget oder Unterlagen: Informationen sammeln, Annahmen von Fakten trennen und ein Ergebnis definieren. Der Auftrag unterscheidet Vorbereitung von einer gegebenenfalls nötigen gesonderten fachlichen Freigabe.

Erst ordnen, dann entscheiden

Auftragsklärung

Eine klare Frage, vorhandene Informationen und Prüfpunkte.

Entscheidungshilfe

Aktionsplan, Dokument oder Szenariotabelle je nach Auftrag.

Was noch zu prüfen ist

Zusammenfassungen und vorbereitete Unterlagen sind weder gesetzlich geregelte Prüfung noch rechtliche Freigabe. Fachliche Prüfbedarfe werden gesondert benannt.

Leistung

Von Fragen zu Ergebnissen

Für Vorhaben, Budget oder Unterlagen: Informationen sammeln, Annahmen von Fakten trennen und ein Ergebnis definieren. Der Auftrag unterscheidet Vorbereitung von einer gegebenenfalls nötigen gesonderten fachlichen Freigabe.

6 Ergebnisse

Unternehmen

Erstes Beratungsgespräch

Stellen Sie Hauptfrage, Kontext und Rahmenbedingungen in einem ersten Gespräch dar. Eine Notiz bündelt Prioritäten und zu vertiefende Punkte.

Ergebnis

Auftragsnotiz und Prioritäten

Dokumente

Unterlagen vorbereiten

Überführen Sie bereitgestellte Angaben in einen strukturierten Entwurf zur gemeinsamen Prüfung. Rechtliche Freigabe und amtliche Einreichung sind nicht enthalten.

Nicht enthalten

Rechtliche Prüfung und amtliche Einreichung

Dokumente

Unterlagenprüfung

Erkennen Sie unklare Formulierungen, Widersprüche und fehlende Angaben in einem Dossier. Sie erhalten Anmerkungen und Korrekturliste, kein Audit oder Zertifikat.

Nicht enthalten

Audit, Zertifizierung und regulierte Beratung

Unternehmen

Gründung vorbereiten

Klären Sie Angebot, Zielgruppe und Annahmen zum Start, bevor Sie sich festlegen. Eine Roadmap trennt nächste Schritte von offenen Prüffragen.

Ergebnis

Fahrplan und zu prüfende Fragen

Projekte

Projektbudget

Vergleichen Sie Anfangskosten, laufende Kosten und Annahmen. Eine Szenariotabelle nutzt verfügbare Schätzungen, ohne Renditeversprechen.

Vorbereitung

Schätzwerte und vorhandene Angebote

Projekte

Nächste Schritte organisieren

Machen Sie aus Vorhaben Aufgaben, Zuständigkeiten und Abhängigkeiten. Ein priorisierter Maßnahmenplan hilft, die Reihenfolge gemeinsam festzulegen.

Ergebnis

Priorisierter Maßnahmenplan zur Bestätigung

Das Team

Klar begrenzter Auftrag

Umfang vor Beginn abstimmen.

Benötigte Informationen

Sammeln Sie Ziel, vorhandene Unterlagen und bekannte Grenzen; trennen Sie Schätzungen von bestätigten Beträgen.

Prüfen und entscheiden

Prüfen Sie das vorbereitete Dokument, nennen Sie Korrekturen und bestätigen Sie die nächsten Schritte.

Annahmen sichtbar halten

Trennen Sie bestätigte Zahlen, Schätzungen und offene Fragen. Halten Sie nächste Schritte, Zuständigkeiten und Prüfbedarf vor der Entscheidung fest.

Beispielbedingungen; keine echte Bestellung oder Vereinbarung.

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